建企數(shù)字化升級之道——疫情常態(tài)化下的企業(yè)生存法則
在疫情常態(tài)化的市場環(huán)境下，全社會全行業(yè)的生存法則都面臨巨大的改寫。不少原本正高速發(fā)展的企業(yè)陷入生存困境，甚至面臨破產(chǎn)倒閉；與此同時也有許多企業(yè)將危機轉(zhuǎn)為商機，反而捕捉到了當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的契機。
疫情常態(tài)化下企業(yè)生存法則
疫情改變了企業(yè)的生存原理，在疫情常態(tài)化下，什么樣的企業(yè)將有更強的發(fā)展空間？
首先是智力密集型的企業(yè)和線上化的企業(yè)。這類企業(yè)中大量的業(yè)務(wù)和與客戶間的互動，大量的產(chǎn)品和協(xié)同都可以在線上完成。
進一步的是數(shù)字化的企業(yè)。企業(yè)的流程和所有產(chǎn)品的生產(chǎn)都可以在線上操控和設(shè)計，企業(yè)的管理從收集數(shù)據(jù)、計算到反饋，甚至是整個流程都可以通過數(shù)字模型的數(shù)據(jù)能力、算法能力來模擬仿真實際業(yè)務(wù)情況。
更高端的是智能化的企業(yè)。在實現(xiàn)數(shù)字化的基礎(chǔ)上，企業(yè)所有的管理信息、后續(xù)管理行為都能通過系統(tǒng)自動感知、計算和反饋預(yù)判，及時提供不同情況對應(yīng)的解決方案。
相反，體力密集型的企業(yè)和缺乏線上管理能力的企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下生存和發(fā)展的競爭力都受到了很大程度的制約，甚至逐步消亡。建筑企業(yè)大多停留在體力密集型和傳統(tǒng)管理模式上，變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行！
疫情明顯地加快了全行業(yè)的數(shù)字化趨勢。越來越多的工作都通過線上會議推進，很多的工作流程和問題方案的探討都在線上協(xié)同解決，非常多企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略都在加快。很多不同行業(yè)的企業(yè)家都達成了一個共識：企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略一定是疫情常態(tài)下非常重要的突圍戰(zhàn)略，是求生存求發(fā)展的戰(zhàn)略。
炙手可熱的趨勢，數(shù)字城市城市大腦加快建設(shè)
自新型冠狀病毒疫情爆發(fā)以來，很多地方政府意識到了當(dāng)下應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力的不足，開始著手加快各省市城市大腦的建設(shè)。浙江省推出《浙江省“城市大腦”建設(shè)應(yīng)用行動方案》，上海市發(fā)布了《上海市促進在線新經(jīng)濟發(fā)展行動方案(2020-2022年)》，這類行動方案越來越多，政府也越來越深刻地意識到下一個階段一定是在線化、數(shù)字化的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)權(quán)重加強、飛速發(fā)展的階段。
科技巨頭“馬云們”開始做頂層設(shè)計，為建設(shè)城市大腦展開巨大行動。阿里、京東、騰訊剛剛布局了BIM數(shù)字化平臺；華為的沃土數(shù)字平臺為今后的智慧城市、智慧園區(qū)的建設(shè)提供基礎(chǔ)性的能力支持；中國平安投資20個億建立平安城科，意圖在智慧城市、城市大腦的建設(shè)和今后數(shù)字城市的建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮巨大的潛力。
魯班軟件通過二十年的技術(shù)積累，將魯班BIM技術(shù)進一步升級到CIM技術(shù)，為今后的城市大腦建設(shè)提供技術(shù)性的支持。2017年，魯班軟件和同濟大學(xué)合作成立了CIM創(chuàng)新中心，從最頂層的設(shè)計開始，打造一個基礎(chǔ)性的平臺，為實現(xiàn)看得見的未來、可計算的城市提供核心技術(shù)。
美國波士頓動力通過AI技術(shù)讓機器人擁有“大腦”。這樣的承載AI技術(shù)的機器人今后在工地上將能代替很多現(xiàn)場管理人員技能，承擔(dān)技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等在內(nèi)的很多工作職能。這就是真正智慧的“大腦”在支撐越來越多機器、系統(tǒng)的工作和支撐越來越多企業(yè)管理體系的運營。
我們的項目有“大腦”嗎？能預(yù)見可能發(fā)生的問題、進行成本質(zhì)量安全預(yù)控管理嗎？
我們的企業(yè)有“大腦”嗎？當(dāng)月產(chǎn)值、次月資金計劃和供應(yīng)鏈計劃能精準(zhǔn)生成到項目到日嗎？
目前來說還有很大的困難。部分信息化程度較高的企業(yè)也僅僅在ERP和OA系統(tǒng)里填報數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、對應(yīng)性和可追溯性都無法保證。這還是信息化的初級階段，還沒有真正的智慧化“大腦”。
當(dāng)前建筑行業(yè)主要依靠人和經(jīng)驗，今后必然要向依靠系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的方向升級。這個方向才是唯一的出路，競爭力更大、成本更低、客戶價值更高。建企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級是非常重要的突圍方向，能加速企業(yè)從傳統(tǒng)模式（模擬式）的企業(yè)升級到擁有數(shù)字化大腦（數(shù)字式）的科技企業(yè)。
智慧建企的三個階段
一是信息化階段。也是目前投入很多財力和努力的最初期階段。這個階段主要體現(xiàn)為管理標(biāo)準(zhǔn)化、編制制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化，這些信息化所做的工作是把發(fā)生的數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)，數(shù)據(jù)源頭無法深究，在精細化和集約化方面水準(zhǔn)不高，事后發(fā)現(xiàn)問題為主。做好也有很大價值。
二是數(shù)字化階段。這個階段努力的方向是要對業(yè)務(wù)管理對象、流程，甚至于整個企業(yè)管理模式實現(xiàn)數(shù)字孿生，也就是要將管理業(yè)務(wù)的所有數(shù)據(jù)的空間邏輯、業(yè)務(wù)邏輯、物理邏輯實現(xiàn)數(shù)字化仿真。真實地反映產(chǎn)品的工程、管理供應(yīng)鏈、管理流程，這些業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系可以1:1數(shù)字化映射出來。
三是智能化階段。企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化之后可以擁有非常強的計算能力，通過3個邏輯關(guān)系的支撐，進一步借助大數(shù)據(jù)、AI算法實現(xiàn)從感知、集成計算、反饋全過程的智慧響應(yīng)，進而實現(xiàn)智能化。
建企的數(shù)字化依靠什么實現(xiàn)？主要靠基于BIM的數(shù)字模型技術(shù)、BIM數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)。從原始人壘石擋風(fēng)開始，到現(xiàn)代的大型建設(shè)工程，很長一段時間內(nèi)都只能依靠二維的圖紙展示設(shè)計方案和理念，目前已經(jīng)越來越多地通過三維數(shù)字化技術(shù)來展示設(shè)計方案，三維可視化展現(xiàn)僅僅是數(shù)字化能力的一個小功能?，F(xiàn)在的BIM數(shù)字化技術(shù)要完全反映這個工程產(chǎn)品內(nèi)部最細度的空間、業(yè)務(wù)、物理邏輯的關(guān)系。所有的業(yè)務(wù)關(guān)系是可以反饋反映出來的，就像一個工程施工階段先吊梁還是先裝柱子的問題，在很多大型工程中，這樣業(yè)務(wù)邏輯錯誤的代價非常大。數(shù)字化模型在數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的支撐下，能對現(xiàn)實進行1:1的數(shù)字化還原和反證，能發(fā)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)下反映的問題，預(yù)判可能發(fā)生的情況，并輸出解決方案，對業(yè)務(wù)的起到重大指導(dǎo)作用。數(shù)字化在這樣的基礎(chǔ)設(shè)置之后，后續(xù)賦能無窮無盡，目前行業(yè)比較常用到的質(zhì)量管理、技術(shù)安全、成本管控等。象魯班軟件等廠商研發(fā)的BIM技術(shù)體系內(nèi)的上千個功能都只是BIM數(shù)字化很小的一部分，今后還會衍生出無數(shù)個應(yīng)用。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)企業(yè)數(shù)字大腦
目前建筑企業(yè)非常重視新基建的概念。企業(yè)從工程營造商到城市運營商，甚至為智能家居提供服務(wù)，都要基于數(shù)字化模型，才能建立真正的競爭優(yōu)勢和核心價值，試圖通過人去服務(wù)是不現(xiàn)實的，沒有轉(zhuǎn)型的可能性。真正現(xiàn)代化的企業(yè)必須有全新面貌，全新的企業(yè)技術(shù)構(gòu)架，全新的企業(yè)經(jīng)營方式。
信息技術(shù)的巨大進步讓現(xiàn)代戰(zhàn)爭機器走向大后臺、小前端的模式。戰(zhàn)場上不再有成千上萬的士兵對戰(zhàn)，轉(zhuǎn)而變成“斬首行動”，前端導(dǎo)彈、無人機代替了大規(guī)模部隊。這樣的戰(zhàn)術(shù)模式下，后臺神經(jīng)中樞系統(tǒng)的信息獲取能力、計算能力和方案速度能力是極其重要的，這些能力是構(gòu)建真正指揮中心的核心要求。
現(xiàn)代企業(yè)也必須要建設(shè)企業(yè)的數(shù)字大腦，來提升企業(yè)生存能力和綜合競爭力。當(dāng)下，構(gòu)建基于“BIM+企業(yè)大數(shù)據(jù)(Big Data)+智能算法（AI）”的建筑企業(yè)數(shù)字大腦已經(jīng)是箭在弦上，利用BIM技術(shù)把供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)全過程全要素的數(shù)據(jù)創(chuàng)建起來，深度的結(jié)構(gòu)化，把全要素的數(shù)據(jù)匯集到集團數(shù)據(jù)中心。企業(yè)大腦的三個核心部分就是全要素全過程的大數(shù)據(jù)、工程BIM的數(shù)據(jù)、人工智能的算法，這三種要素混合起來打造企業(yè)數(shù)字大腦，通過今后更多的應(yīng)用，集成巨大規(guī)模的數(shù)據(jù)量，幫助企業(yè)找到經(jīng)營管理所有關(guān)鍵相關(guān)性，進行預(yù)控和預(yù)案。
建設(shè)企業(yè)數(shù)字大腦有兩個“一”很重要：
（1） 一個數(shù)字模型
通過BIM數(shù)字模型集成基建工程全專業(yè)，集成項目GIS、BIM、IOT等全要素的的數(shù)據(jù)， 貫穿項目規(guī)劃、設(shè)計、建造、運管全生命周期，協(xié)同項目整個上下游供應(yīng)鏈。
（2）一個企業(yè)數(shù)據(jù)中心
所有的數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)，都要集中在企業(yè)的數(shù)據(jù)中心。只存儲在個人電腦里的數(shù)據(jù)價值很低，要讓數(shù)據(jù)成為真正的資產(chǎn)和企業(yè)的核心競爭力，需要各種多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)在一個數(shù)據(jù)中心進行統(tǒng)一集成管理、集成計算，每一個BIM數(shù)據(jù)都能統(tǒng)一集成管理，統(tǒng)一調(diào)用，進行企業(yè)級的計算。BIM模型存儲在多個服務(wù)器、多個數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)分散無法實現(xiàn)企業(yè)級計算，那企業(yè)價值也會受限。所有數(shù)據(jù)由企業(yè)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一集成管理也能有效保障數(shù)據(jù)安全與國家安全。
BIM數(shù)字化是建企數(shù)字化核心基礎(chǔ)設(shè)施
要1:1地數(shù)字孿生企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理，需要集成的技術(shù)很多。傳統(tǒng)的軟件信息技術(shù)、BIM、IOT、AI都是數(shù)字化的基礎(chǔ)要件，但是建設(shè)行業(yè)中BIM數(shù)字化是核心的基礎(chǔ)設(shè)施，沒有這個基礎(chǔ)設(shè)施，其他的技術(shù)能力都無法發(fā)揮。這是由工程產(chǎn)品的復(fù)雜性決定的。建筑業(yè)是產(chǎn)品最大的行業(yè)，上海中心80萬噸材料，相當(dāng)于10艘航母，小到一個螺絲，大到一根鋼梁，這么多的構(gòu)件組合在一起，這種巨大規(guī)模的產(chǎn)品中要管理的數(shù)據(jù)量極其龐大。所以說建筑業(yè)是數(shù)據(jù)量最大的行業(yè)，同時也是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)最為復(fù)雜的行業(yè)，哪怕一個的簡單工程（一個六層樓住宅項目），其數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系也非常復(fù)雜。
想真正實現(xiàn)智能化管理必須要有一個強大的技術(shù)來把所有工程產(chǎn)品用結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫方式描述出來，BIM數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)了這一點。通過BIM數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字孿生，將全過程要管理的對象數(shù)據(jù)完全結(jié)構(gòu)化，通過這樣的邏輯來實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)的復(fù)雜計算。
BIM技術(shù)和BIM數(shù)字化平臺在建企智慧化升級中能起到核心的作用，它是項目精細化、企業(yè)集約化的基礎(chǔ)。通過BIM關(guān)聯(lián)構(gòu)建各信息化系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)，才能實現(xiàn)企業(yè)級整體計算，否則就是信息孤島，很難開發(fā)出數(shù)據(jù)的價值。通過BIM數(shù)字化平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)全局聚合，以能夠細到構(gòu)件的數(shù)據(jù)最細度穿透能力，才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成計算，進行真正的智能學(xué)習(xí)和進化。
BIM數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展趨勢
BIM數(shù)字化技術(shù)發(fā)展至今已經(jīng)形成一個龐大生態(tài)，主要分為三大部分：
第一部分是數(shù)據(jù)創(chuàng)建。包含各種各樣的建模、算量BIM軟件，這樣的數(shù)據(jù)創(chuàng)建來源極其多元化。建筑業(yè)的工程類型、專業(yè)眾多，工程復(fù)雜，無法通過一個軟件把多個不同工程類型、專業(yè)都處理的很好，所以建模設(shè)計和數(shù)據(jù)創(chuàng)建軟件會越來越多元化。今后在每個細分領(lǐng)域一定都會有比較好的高效率、高用戶體驗的專業(yè)軟件。
第二部分是數(shù)據(jù)管理。BIM的數(shù)據(jù)創(chuàng)建必須統(tǒng)一管理，能直接應(yīng)用，能從計算能力中獲取價值。今后數(shù)據(jù)管理會有一個平臺，為前面多元化的數(shù)據(jù)提供統(tǒng)一承載、管理、存儲和應(yīng)用支撐。今后的數(shù)據(jù)管理趨勢必然是統(tǒng)一化，企業(yè)集團在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中心、統(tǒng)一的服務(wù)器系統(tǒng)中管理，這也是魯班軟件BIM技術(shù)重點在攻關(guān)的領(lǐng)域，這個BIM大數(shù)據(jù)平臺將為建筑企業(yè)創(chuàng)造很大的價值。
第三部分是數(shù)據(jù)應(yīng)用。數(shù)據(jù)應(yīng)用會越來越專業(yè)化和多樣化，對于質(zhì)量、安全、檢測等不同領(lǐng)域會有更多的應(yīng)用模塊，應(yīng)用是無數(shù)的。
通過這三個部分，會形成一個更為龐大的生態(tài)，所有的技術(shù)廠商都必須找好自己的定位，充分體現(xiàn)自身的技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)競爭力，否則很難做出高水平產(chǎn)品。
從時間維度來看，BIM技術(shù)在規(guī)劃設(shè)計、建造施工、運營管理這三大階段都有很大使用場景。中國的BIM技術(shù)開端在像魯班軟件及其他同行的努力之下，在建造施工層面的突破是最大最快的，目前為止已經(jīng)延伸到規(guī)劃設(shè)計和運營管理。
在尺度維度也就是體量的維度，BIM數(shù)字化技術(shù)會在三大層級展開應(yīng)用。城市級CIM（City Information Modeling，城市信息模型）已經(jīng)變成主流趨勢，同時CIM的進展極大程度加快帶動了BIM的應(yīng)用。在工程級的BIM應(yīng)用遇到了很多挑戰(zhàn)，他的價值還遠遠沒有發(fā)揮出來，革命性的技術(shù)帶來全行業(yè)的信息透明化，利益的重分配也給BIM的推進帶來很大的阻力，建筑業(yè)以不透明為盈利主要模式的傳統(tǒng)給BIM技術(shù)推廣帶來極大障礙。城市級CIM加快帶動BIM技術(shù)的普及和深入，住戶級的應(yīng)用則是細化到家裝、精裝行業(yè)，這三個層級密不可分，最終目標(biāo)是建設(shè)1:1的數(shù)字世界，為全行業(yè)賦能。
一個建設(shè)企業(yè)基于數(shù)字模型的一體化大數(shù)據(jù)平臺一定是能夠?qū)⑷芷?、全參與方、全過程、全要素的數(shù)據(jù)全部關(guān)聯(lián)起來，集成BIM、GSD（Geo-Spatial Data，地理空間數(shù)據(jù)）、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)、云計算等很多的技術(shù)。未來，基于BIM的數(shù)字城市技術(shù)會成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，為智慧城市打好基礎(chǔ)。建設(shè)企業(yè)在規(guī)劃設(shè)計、建造施工、運營管理等方面參與得越來越多，不光是建造施工，要總承包，要進入城市運營，這些核心的數(shù)字技術(shù)已經(jīng)成為建設(shè)企業(yè)非常重要的工具和核心競爭力的來源。魯班軟件BIM構(gòu)建的三大層級一體化的平臺產(chǎn)品，通過CIM城市級、BIM工程級、DIM住戶級加上我們逐步完善的越來越強大的開發(fā)工具集，實現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)字模型，為各個行業(yè)、各種應(yīng)用提供更強大的能力輸出。
建設(shè)企業(yè)集團級BIM平臺集成應(yīng)用能力要求
很多企業(yè)的在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資容易成為沉沒成本，是由于很多試點沒有頂層的思維，不同的工程類型和應(yīng)用無法切換復(fù)制。當(dāng)前階段建筑企業(yè)必須要有頂層思維，要讓企業(yè)在BIM技術(shù)領(lǐng)域的投資發(fā)揮更大價值，避免重復(fù)投入，盡可能提升投入產(chǎn)出，這就需要集團級BIM平臺集成應(yīng)用具有這些能力：
多層級應(yīng)用能力：城市級、工程級、住戶級的應(yīng)用能力都要能支持；
多專業(yè)應(yīng)用能力：工程領(lǐng)域的數(shù)十種專業(yè)應(yīng)用都要能支持；
多階段應(yīng)用能力：規(guī)劃設(shè)計、建造施工和管理運維的應(yīng)用都要能支持；
多元數(shù)據(jù)集成：多元異構(gòu)的模型都能導(dǎo)入，集成在一個平臺里；
大規(guī)模計算能力：10個工程數(shù)據(jù)的集成計算能力；
平臺成熟度：有相當(dāng)長時間，相當(dāng)多的工程檢驗；
二次開發(fā)支持：各企業(yè)應(yīng)用需求、管理流程差別巨大，二次開發(fā)支持能力重要，支持第三方開發(fā)，SDK、API齊全。
經(jīng)過多年的探索，當(dāng)下已經(jīng)有很好的方法論來獲得最好的投入產(chǎn)出、最短的路徑，建筑企業(yè)的BIM數(shù)字化條件已經(jīng)基本成熟。今后必定會有一個企業(yè)數(shù)字大腦，這個數(shù)字大腦會將ERP、IoT、BIM、OA、KM、FM等全部整合在一起、數(shù)據(jù)打通?；凇癇IM+GIS+IOT” 關(guān)聯(lián)所有信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進行集成計算，實現(xiàn)全局基于數(shù)字化的可視化、全局雙向聯(lián)動和全局高計算能力、數(shù)據(jù)聚合和高細度強穿透力。
魯班軟件打造的“建設(shè)企業(yè)運營指揮中心”能為建筑類企業(yè)龐大的數(shù)據(jù)信息量進行分層匯總、計算和推送，布局在全國甚至是全球的工程項目都在企業(yè)管理者的掌控之中，既是三維可視化的又可以實時獲取具體到每一個構(gòu)件的數(shù)據(jù)和信息。今后企業(yè)業(yè)務(wù)管理一定不是對照著單一業(yè)務(wù)模型，而必定是有全局?jǐn)?shù)字化的概念。
BIM平臺領(lǐng)航者，魯班開發(fā)者平臺
魯班軟件在BIM技術(shù)領(lǐng)域奮斗了二十年，近兩年根據(jù)BIM生態(tài)的發(fā)展進行戰(zhàn)略升級，從一個BIM技術(shù)的綜合服務(wù)商，升級到了BIM平臺的專業(yè)廠商，專注打造能夠支撐建筑企業(yè)集團未來發(fā)展的BIM數(shù)字化平臺。2019年開始魯班軟件聚焦定位，旨在成為BIM平臺領(lǐng)航者。
魯班開發(fā)者平臺集成了BIM、GSD，結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)和越來越多的算法，可承載一個園區(qū)級甚至是城區(qū)級的BIM數(shù)字化底板，擁有眾多的功能模塊、開放的數(shù)據(jù)接口、非常強大的數(shù)據(jù)承載能力和可實現(xiàn)1:1數(shù)字城市的數(shù)據(jù)還原能力的數(shù)據(jù)承載能力。經(jīng)過多年的努力和實踐，魯班開發(fā)者平臺motor已經(jīng)有非常多的成功案例和合作客戶。
避開建設(shè)企業(yè)BIM數(shù)字化的幾個大“坑”
建設(shè)企業(yè)的數(shù)字化升級時不我待，但很長一段時間里建設(shè)企業(yè)在BIM數(shù)字化這方面遇到很多 “坑”：
1）不行動。可能因為過度宣傳或是之前試點不成功，一部分企業(yè)停下了BIM數(shù)字化的探索。經(jīng)過這次疫情，行業(yè)已經(jīng)有了共識，如果業(yè)務(wù)不盡快線上化、數(shù)字化，最終努力智能化，無疑是“等死”，企業(yè)自身的競爭能力和成本能力都會明顯落后于同行。
2）自己干。企業(yè)管理者深知BIM的重要性，預(yù)想到今后所有項目都會使用BIM技術(shù)，但為了“肥水不流外人田”，設(shè)想自行開發(fā)。BIM數(shù)字化技術(shù)是一個非常龐大的工業(yè)軟件體系，它的成熟度必須按五年十年的周期迭代，“自己干”意味著長期沒有成熟的產(chǎn)品。部分企業(yè)投資幾千萬甚至幾個億，幾年后還是無法開發(fā)出成熟的平臺級產(chǎn)品，只好放棄，這種教訓(xùn)和案例很多。
3）選擇合作伙伴錯誤。部分企業(yè)選擇了看似便宜好用的小平臺，但是一旦要求提高，或換成其他工程類型，平臺就無法支撐?；蚴敲麣獯蟛粚I(yè)的平臺，綜合能力也會有需求差距。今后BIM的大數(shù)據(jù)管理平臺一定是統(tǒng)一化的，對能力的要求很高，一定不是一個小平臺新平臺能夠支撐的，必須得是成熟強大的平臺，否則必然導(dǎo)致重復(fù)投入。
數(shù)字化升級的正確行動是要學(xué)會合作，要有能力集成、借助外力，選擇行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的BIM平臺，通過BIM數(shù)字模型把各種數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來。這是一個過程，而不是哪一個成熟產(chǎn)品能直接做到。要做到最好用，數(shù)據(jù)的價值發(fā)揮到極致，就一定是一個不斷迭代的過程，這個進程只有起點沒有終點。
什么是領(lǐng)先的BIM平臺？有三個方面值得關(guān)注。一是一定要注意長期積累、成熟度。工程極其復(fù)雜和多樣化，有非常多專業(yè)的問題、專業(yè)的解決方案需要集成。二是性能指標(biāo)，解決一個可用性的問題，需要包含很多方面的指標(biāo)問題。三是能長期可持續(xù)的發(fā)展，未來平臺要能支撐越來越多企業(yè)的需求，必須要可持續(xù)的演變、升級、服務(wù)。
疫情給了行業(yè)一個警示，所有的建設(shè)企業(yè)都應(yīng)該順應(yīng)數(shù)字化的浪潮，加快數(shù)字化的進程，找到合適的合作伙伴和好的技術(shù)支撐方，成為數(shù)字化智能時代的成功者。魯班軟件團隊和魯班軟件平臺產(chǎn)品旨在為所有建筑企業(yè)提供這樣的技術(shù)支撐，幫助大家實現(xiàn)基于“互聯(lián)網(wǎng)+BIM+IoT+AI”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，讓每一個企業(yè)的大數(shù)據(jù)都成為企業(yè)的核心資產(chǎn)和競爭力，真正實現(xiàn)智慧美好企業(yè)。
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